本期我們將討論就關于上海辦公室裝修施工圖資料評估的內容，為大家進行講解設計資料評估的具體內容與資料評估清單的制作。

一、設計資料評估的具體內容

資料評估，可以說是判斷上海辦公室裝修公司設計師綜合能力最好的方法之一，其中最大的原因在于：

資料的評估不只是縱向對裝飾資料的評估，還需要橫向對專項資料的評估，而在專項資料中不光包括建筑圖紙、結構圖紙、機電圖紙，還包括之前我們所提到的燈光資料和聲學資料等等相關的設計資料內容。

辦公室裝修項目體量越大，類型越復雜，相關的設計資料也就越多，對于一名設計師的能力要求也就越高。與此同時你還需要對國家的設計規范和消防規范有深入的了解，只有這樣你才能發現別人看不出來的問題，在別人眼里才是真正專家。

而尤其作為一家專業的上海辦公室裝修公司，資料評估可以說是一項核心硬技能，也是能和普通的裝修公司拉開明顯差距的技術護城河。

在做辦公室裝修資料評估時，一般會將設計資料分為兩類：一類是裝飾資料，主要包括室內設計的方案、圖紙、物料等內容；另一類是專項資料，主要包括建筑、結構、機電、燈光、聲學等內容。

設計資料的評估說白了，就是在開展施工圖繪制前，審核我們所收到的所有資料，并找出其中的問題。大體上會從以下3個方面進行評估：

1、裝飾資料自身的問題

裝飾資料的評估我們會從3個方面來進行，分別是：裝飾資料的完整性、正確性和可實施性。

a、完整性

這里說的完整性主要是指資料本身的完整性。比如一個精品酒店一共有2層，但打開平面圖紙以后發現只有1層平面沒有2層的平面，這種情況就是裝飾資料的不完整。

再比如，一個項目當中一共有5個重要空間，但方案設計只提供了3個空間的設計方案，這種也屬于資料的不完整。

b、正確性

正確性無關美丑，但是高于美丑。如果一個項目設計的正確性存在問題，就會直接導致項目本身無法建造或功能無法正常使用。而裝飾設計的正確性主要體現在法規的正確性和功能設計的正確性這兩方面上。

①法規的正確性

所有的設計項目必須滿足國家和地方相應的法律規范，這是設計的底線要求，絕對不能觸碰。

比如方案設計為了設計效果在消防前室的疏散門外又做了一道暗門，這個設計手法違反了消防規范，影響了逃生疏散，所以在這里使用這種設計手法就是不正確的。

再比如下面這個案例：

這是上海一個辦公室裝修項目的員工餐廳，在地下一層，吊頂的設計是木質格柵。但根據我國的消防規范，地下一層天花材料的耐火等級必須為A級，所以使用木質格柵就是不正確的。

②功能設計的正確性

是指方案設計是否能滿足使用功能上的需求，比如下面這個案例：

這張效果圖是一個辦公樓的電梯間方案，整個空間很高，但天花上只設計了3條燈帶用作照明，所以很可能出現照度不足的情況。所以在這里我們需要將擔心的問題提出來，讓設計師進一步確認，這就屬于功能設計存在一定的正確性問題。

再比如下面這個案例：

這是一個辦公項目的公共衛生間方案，整體上的設計風格、材質、尺度都能比較清晰地理解。

但在方案中并沒有體現烘手器、紙巾盒、皂液器、垃圾桶等常規的設備，在使用功能上是有缺失的，我們有義務提醒方案設計師做進一步的考慮。這同樣屬于功能設計上的正確性問題。

2. 可實施性

可實施性是指上海辦公室裝修項目里設計本身并沒有問題，但是受制于一些客觀條件和工藝水平的影響，從而導致設計方案最終無法實現。

A 客觀條件的限制

比如下面這個案例：

在你的方案中也想設計這樣的超高玻璃隔墻，這個想法本身并沒有什么問題，畢竟已經有實際的完成效果了。

但在這里你并沒有考慮到項目的成本問題，可能一塊這樣的玻璃造價就在20萬，業主如果無法接受這個價格，方案就不可行。這種情況就屬于，設計方案受限于成本因素而導致的不可實施。

再舉一個例子，在上海一個位于大樓30層的辦公項目中，方案設計了一個高3m、寬2m的整塊玻璃屏風。這時你不光要考慮屏風的做法問題，還需要考慮這個屏風的搬運問題。

如果電梯轎廂的尺寸無法容納這個屏風，那么它將無法被運輸到樓上，這種情況可能就需要重新調整方案了。在這里超大屏風的方案，就因為運輸這個客觀條件的限制而導致不可實施。

B. 工藝的可實施性

是指有些設計方案過于理想化，受限于產品或工藝水平而導致無法實現。

比如下面這個案例：

這是一個上海辦公項目的公共衛生間隔斷，設計師要求采用全玻璃材質，并且隔斷完全騰空，下方沒有任何的支腳，上方也沒有吊桿，從施工工藝的角度出發，這個方案很難實現，這種情況就是我們所說的工藝可實施性問題。

裝飾資料與專項資料之間的問題在這類問題中，我們最常見的就是裝飾設計與建筑設計之間的問題。

比如下面這個案例：

這是上海一個辦公項目的一層大堂部分，在建筑資料當中顯示，此處有一道防火卷簾，但在下圖的方案中并沒有體現出這個防火卷簾的形式和做法，但這道防火卷簾一定會對墻面和天花的裝飾效果產生影響。

這種情況就是我們所說的裝飾資料與專項資料之間的問題，我們有必要針對這類問題提醒設計師注意。

再比如下面這個案例：

這是上海一個辦公項目的一層大堂，在方案中將此處疏散門的位置進行了調整，但這樣的調整直接改變了建筑設計和外幕墻設計，這樣的改變是否可行，是否得到了業主和建筑設計單位的允許，就需要我們提醒方案設計師注意，并與相關單位進行溝通確認。

PS：當裝飾資料與建筑專項資料發生沖突時，一定要以建筑資料為準，對于有爭議區域的調整必須要得到建筑設計師的認可。

3. 專項資料與專項資料之間的問題

主要體現在項目設計之間存在的矛盾和沖突，我們最常見的問題是建筑圖紙與結構圖紙之間的矛盾。

比如下面這個案例：

由于一個項目的建筑圖紙和結構圖紙是由2個獨立的專業進行設計，所以在對比這2個專業的圖紙時，會發現：相同的位置，建筑圖上的柱子與結構圖上的柱子尺寸完全不一樣。

同時在建筑圖下方顯示有2個小柱子，但在結構圖下方完全沒有。這種情況就是專項資料之間的矛盾。以這個案例來說，如果建筑圖上的柱子和結構圖上的柱子對不上，應該以結構圖上的柱子為準，因為柱子是屬于結構專業的內容。

這種情況不光出現在結構圖紙和建筑圖紙當中，建筑圖紙和給排水圖紙同樣也會存在類似的問題。比如，在給排水圖中某個立柱旁邊會有排水立管，但在建筑圖當中卻沒有，這同樣也是專項資料之間的矛盾。

二、資料評估清單的制作

在做完資料評估后，你可能已經發現了很多的問題，但是如何把這些問題清晰地表述給業主或是其他專項設計師呢？

千萬不要試圖用電話或微信等方式來進行溝通，這些方式看似省力也更直接，但碎片化的溝通肯定是缺少邏輯的，同時也很難留下清晰地記錄，萬一后期雙方產生分歧，就很難分清責任。

正規的方式應該是制作一份資料評估清單，把所有的問題梳理清楚，以書面的形式體現出來。

下面是齊建裝飾設計的「資料評估清單」的格式：

「資料評估清單」中的第1項內容，首先要說明評估的依據，也就是我們審核了哪些資料，得出的評估意見。這一點必須做到和業主的同頻，確保雙方說的是同一個資料，同一個版本。

第2項內容就是把我們所發現的問題按照不同的分類模式羅列出來，比如：功能、規范、工藝、材料等方面。然后加以說明，說明的形式可以是文字描述，也可以是圖文結合。

如果圖紙數量和圖紙問題都比較多，用文字或圖文的方式已經無法清晰表達了，也可以直接在圖紙上進行圈注說明。

在資料評估時設計師經常會有一個錯誤的認知，就是試圖一次將所有的設計資料收集到位，然后一次性地統一進行評估審核。

在實際工作中，這只能是一個理想的狀態，因為在整個的上海辦公室裝修項目進程中，不管是裝飾資料、建筑資料或者是其他專項資料的收集，都是一個持續的過程，因此對資料的評估自然也是一個動態的過程，所以對設計師提出的要求是：對不同階段的設計資料都能作出相應的評估，并發現問題。